Corporate maintenance voor familiebedrijven: structuur en continuïteit waarborgen

Het beheren van de juridische en organisatorische structuur is cruciaal voor familiebedrijven om stabiliteit en continuïteit te waarborgen. Goede corporate maintenance zorgt ervoor dat de governance goed functioneert, dat regels en procedures duidelijk zijn en dat het bedrijf klaar is voor de toekomst, zelfs tijdens generatieswisseling.

Governance en eigendom in familiebedrijven

In familiebedrijven zijn eigendom, zeggenschap en management vaak verweven. Dit maakt het belangrijk om duidelijke afspraken te maken over rolverdeling, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Een solide governance-structuur, zoals een raad van commissarissen of een familiestatuut, is essentieel om deze verhoudingen helder te houden, vooral bij de overdracht van leiderschap.

Juridische en fiscale structuur

Een goed georganiseerde juridische structuur voorkomt problemen bij bedrijfsopvolging en zorgt ervoor dat eigendom en zeggenschap efficiënt worden verdeeld. De fiscale structuur speelt hierbij een grote rol. Het kiezen van de juiste entiteiten en afspraken omtrent belastingen is essentieel om fiscale voordelen te maximaliseren en risico’s te minimaliseren.

Continuïteit en structuur

Wanneer meerdere generaties binnen een familiebedrijf betrokken zijn, kan de structuur snel complex worden. Corporate maintenance helpt bij het voorkomen van conflicten door een duidelijke structuur en processen te creëren voor besluitvorming, eigendomsverhoudingen en opvolging. HVK Stevens brengt helderheid, steeds met aandacht voor verhoudingen, rollen en verantwoordelijkheden.

Corporate maintanance: de meerwaarde van onafhankelijke regie en extern advies

Veel familiebedrijven kiezen ervoor om corporate maintenance te coördineren met externe adviseurs. HVK Stevens begeleidt met onafhankelijke regie en zorgt dat de juridische, fiscale en governance-aspecten helder op elkaar zijn afgestemd. Zo creëren we een efficiënte bedrijfsvoering en versterken we de risicobeheersing, in lijn met de structuur en ambities van jouw familiebedrijf.