CSRD als strategisch instrument voor familiebedrijven

Duurzaamheidsrapportage krijgt een andere lading met de komst van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Wat begon als vrijwillige maatschappelijke verantwoording, wordt nu voor veel ondernemingen een wettelijke verplichting, met gevolgen voor hoe familiebedrijven intern rapporteren, extern communiceren en juridisch en fiscaal zijn ingericht.

Hoewel de CSRD in eerste instantie vooral gericht is op grote (beursgenoteerde) bedrijven, zullen ook familiebedrijven met substantiële omvang, Europese aanwezigheid of ketenverantwoordelijkheid te maken krijgen met deze richtlijn. Vóór zijn is in dit geval beter dan achteraf bijsturen.

Wat betekent de CSRD voor familiebedrijven?

De CSRD is sinds 2024 van kracht en wordt stapsgewijs ingevoerd. Vanaf 2025 geldt de rapportageplicht voor ondernemingen die aan minimaal twee van de volgende drie criteria voldoen:

• Meer dan 250 werknemers
• Meer dan € 40 miljoen omzet
• Meer dan € 20 miljoen balanstotaal

Vanaf 2026 geldt de verplichting ook voor beursgenoteerde mkb’s. Hoewel kleinere familiebedrijven formeel buiten deze kaders kunnen vallen, worden ze in de praktijk vaak indirect geraakt, bijvoorbeeld via ketenverplichtingen van grotere partners of banken die duurzaamheidsdata uitvragen als onderdeel van financiering.

De CSRD verplicht bedrijven te rapporteren volgens de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Daarbij draait het niet alleen om CO₂-uitstoot of energieverbruik, maar ook om governance, diversiteit, arbeidsomstandigheden en maatschappelijke impact.

Juridische en fiscale implicaties

De impact van CSRD is niet alleen inhoudelijk, maar ook juridisch en fiscaal voelbaar. Denk aan:

• Governance: wie is verantwoordelijk voor de rapportage en hoe wordt dat juridisch geborgd?
• Structuur: zijn de juiste entiteiten in scope en hoe worden data per entiteit verzameld?
• Fiscaliteit: hoe sluiten duurzaamheidsdoelen aan op de fiscale strategie, bijvoorbeeld bij investeringen of subsidies?

In veel familiebedrijven is dit rapportageproces verweven met andere interne verantwoordelijkheden. HVK Stevens helpt bij een juridische structurering die CSRD-rapportage verankert, inclusief een duidelijke verdeling van bevoegdheden en aansprakelijkheid, zodat rapportage geen risico wordt.

Ook fiscaal zorgen we ervoor dat duurzaamheidsinvesteringen, verrekenprijzen en internationale structuren in lijn zijn met wat er publiekelijk wordt gerapporteerd. Transparantie begint immers bij consistentie, en bij een aanpak die klopt op elk niveau.

CSRD compliance als kans voor positionering

Voor familiebedrijven biedt de CSRD ook kansen. Juist omdat veel familiebedrijven van oudsher duurzaam en langetermijngericht opereren, kunnen ze met gestructureerde rapportage hun maatschappelijke waarde beter zichtbaar maken, richting medewerkers, klanten, financiers én opvolgende generaties.

Wie het rapportageproces strategisch inricht, versterkt daarmee ook het verhaal van het familiebedrijf: verbonden met de omgeving, gericht op continuïteit, en voorbereid op een toekomst waarin maatschappelijke waarde meetbaar en controleerbaar wordt.

Een stevig fundament voor duurzame verantwoording en strategisch eigenaarschap

Door tijdig werk te maken van CSRD-compliance, bouw je aan meer dan rapportageverantwoordelijkheid: je bouwt aan vertrouwen, interne samenhang en externe legitimiteit. Meer weten over hoe CSRD jouw familiebedrijf raakt én versterkt? Onze specialisten helpen je om CSRD te verankeren, met oog voor de regelgeving én de dynamiek binnen je organisatie.