Charity: maatschappelijke impact verankeren in familie en structuur

Voor veel families stopt ondernemerschap niet bij zakelijk succes. De wens om iets terug te geven aan de samenleving groeit vaak mee met de onderneming en krijgt steeds vaker een structurele plaats binnen het familiebeleid. Waar maatschappelijke betrokkenheid eerst informeel of persoonlijk werd ingevuld, ontstaat op termijn behoefte aan een duurzame, doelgerichte structuur. Niet alleen om impact te vergroten, maar ook om eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen de familie te verdelen én over te dragen.

Non-profit: van visie naar verankering

Het opzetten van een eigen stichting, fonds of goed doel begint bij de vraag: wat willen we als familie bijdragen, en hoe lang willen we dat blijven doen?

Die visie verdient een juridische en fiscale basis die de continuïteit ondersteunt. Een zorgvuldig ingerichte structuur biedt ruimte voor toekomstige generaties, voorkomt versnippering van vermogen en maakt het mogelijk om effectief, transparant en doelgericht te opereren.

De keuzes die daarbij horen zijn zelden standaard:

• Gebeurt de schenking via een bestaande organisatie of een nieuwe stichting?
• Hoe verhoudt de stichting zich tot het familiebedrijf of familiefonds?
• En hoe wordt de governance ingericht: met of zonder familiebetrokkenheid?

ANBI-status: maatschappelijke doelen met fiscale ruimte

Voor families die hun goede doel structureel willen vormgeven, is de ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling) een logische optie. Deze biedt vrijstelling van schenk- en erfbelasting en - onder voorwaarden - fiscale aftrek voor giften.

Zo moet de stichting:

• het algemeen nut dienen
• beschikken over een actueel beleidsplan
• zich houden aan publicatieverplichtingen, en
• op transparante wijze omgaan met beloningen en vermogensvorming

De fiscale kaders zijn haalbaar, maar vragen om een zorgvuldige opzet. HVK Stevens begeleidt je bij het structureel verankeren van maatschappelijke ambities, met oog voor evenwicht tussen impact en fiscale zekerheid. Zo voorkom je dat maatschappelijke ambities verzanden in complexiteit of risico’s. Een goede voorbereiding maakt daarbij het verschil.

Familie, governance en opvolging in het kader van charity

Het opzetten van een goed doel en de intensieve betrokkenheid bij een goed doelaakt niet alleen aan de buitenwereld, maar ook aan de familie zelf. De betrokkenheid van meerdere generaties zorgt voor verbinding, maar roept ook vragen op over zeggenschap, verantwoordelijkheid en opvolging.

Wie neemt zitting in het bestuur? Hoe worden belangen en waarden afgestemd? En wat als de volgende generatie andere accenten legt? Een heldere governance-structuur en doordachte inbedding zorgen voor rust, continuïteit en wendbaarheid.

Filantropie met een solide fundament

Een goed opgezette stichting of ANBI helpt om filantropie in te bedden in de familie, met oog voor impact, toezicht en overdraagbaarheid. Plannen om maatschappelijke betrokkenheid structureel vorm te geven? Onze multidisciplinaire teams ondersteunen met een heldere en doordachte aanpak.